吴忠市:“三点发力”做深做实政治监督

　　吴忠市纪委监委以“政治监督深化年”活动为抓手，深入探索强化政治监督的实践路径，以强有力监督保障党中央、区市党委各项部署要求落到实处。一是建清单明责任，推进监督具体深入。建立政治监督“常态化+即时性+个性化”3个清单，构建“督查—反馈—整改—‘回头看’”的监督闭环，推动整改问题480个，建章立制73项，做到跟进监督、全覆盖监督、“点题式”监督。二是“多方问诊”靶向发力，推进监督精准有效。实施一次廉政谈话、一次述责述廉、一次政治生态分析研判“三个一”监督机制，加强对“一把手”和领导班子的重点监督，开展新任职干部廉政谈话79人。紧盯影响和制约高质量发展的难点堵点痛点，开展“四风”问题顽瘴痼疾、形式主义官僚主义突出问题专项整治，坚决纠治党员领导干部不担当、不作为等问题。三是系统施治，推进监督常态长效。充分发挥派驻机构监督优势，探索建立“一会三单一报告”日常监督工作机制，全方位全流程跟进监督。强化“巡审联动”“巡财联动”“巡治联动”，完成对54家部门(单位)的常规巡察。用好谈话提醒抓“早”、教育警示抓“常”、以案促改提“效”等措施，做到系统施治、标本兼治。 

　　（吴忠市纪委监委）

　　兴庆区：储优育强村级后备干部

　　着眼建好建强农村基层党组织，兴庆区深入推进“四个一批”进班子计划，着力锻造乡村振兴生力军。坚持动态“调”，兴庆区委牵头成立4个专项工作组，综合县级包抓领导、乡村振兴指导员、乡镇包村干部以及村“两委”班子成员、村民小组长意见，对一批综合素质不过硬、发展思路不开阔、作用发挥不明显的村干部进行调整。坚持深入“挖”，县乡村三级协同发力，通过户籍底册摸排、属地产业链查找和群团部门推荐等方式找出“好苗子”，动态储备382名村级后备力量。实施乡村振兴导师帮带人才项目、村级后备干部培优育强项目，广泛宣传政策回引优秀人才89名。坚持实践“带”，及时给岗给位，探索跨村培养、梯次培养模式，9名村级后备干部在网格员、书记助理等岗位锻炼，41名后备干部进入村“两委”班子。兴庆区委主要领导与后备干部面对面座谈交流，组织县级领导专题导学、业务局长讲解产业发展、优秀村书记代表分享经验，全方位助力后备干部尽快成长。 

　　（兴庆区委组织部）

　　西吉县：推动党建与巡察融合互促

　　坚持问题导向，精准把脉查病因。2024年，西吉县围绕基层党建工作重点任务清单等，在巡察进驻前对抽调的巡察干部开展针对性培训，对巡察反馈的基层党建问题全面盘点，形成8类69项“共性问题清单”并在全县通报，切实做到“已病”早治、“未病”早防。坚持目标导向，同题共答抓整改。综合运用巡察反馈会议、巡察整改专题民主生活会、“回头看”等形式，对整改落实情况全程跟进监督、包联指导，有效破解“纸上整改”“拖延整改”等难题。十五届县委一至八轮巡察完成对19个乡镇、21个部门、308个行政村（社区）常规巡察监督，移交问题线索34条，近八成问题已整改完成。坚持结果导向，一巡多用强震慑。注重在巡察一线锻炼培养优秀干部，先后抽调321名干部参与巡察工作，提拔使用有巡察工作经历的干部21名。强化巡察成果运用，对巡察整改不力、基层党建质量提升成效较差的5名村党支部书记开展约谈提醒，对3名村党支部书记予以调整、1名领导干部取消评优选先资格，巡察震慑作用彰显。

　　（西吉县委办公室）

　　责任编辑：汪晓慧